NORMA & ETIKA PADA FUNGSI KEUANGAN

Menurut Sim, etika adalah istilah filosofis yang berasal dari "etos," kata Yunani yang berarti karakter atau kustom. Definisi erat dengan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi, dalam hal ini berkonotasi kode organisasi menyampaikan integritas moral dan nilai-nilai yang konsisten dalam pelayanan kepada masyarakat.

Etika Bisnis dalam Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan dalam konteks pembahasan ini adalah berhubungan dengan penganggaran. Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan bank yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter yang berlaku untuk jangka waktu tertentu di masa mendatang. Anggaran berkaitan dengan manajemen keuangan yang berkaitan dengan waktu realisasi, maka biasanya disebut dengan rencana keuangan (budgetting).

Rencana keuangan adalah rencana keuangan lembaga bisnis yang merupakan terjemahan program kerja lembaga bisnis ke dalam sasaran-sasaran (target) keuangan yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu. Penganggaran merupakan langkah-langkah yang menjadi dasar bagi penetapan strategi bisnis. Penganggaran merupakan perencanaan strategi unit bisnis, terlebih lagi adalah berkaitan dengan masalah keuangan lembaga bisnis.

                                             

Manfaat dan Keuntungan Budgetting :

Dengan memahami kaidah-kaidah dasar perencanaan keuangan, pengelola bank dapat menetapkan sasaran pengembangan yang diinginkan, melaksanakan, mengendalikan dan secara tekun dan taat untuk mencapainya. Keuntungan Budgetting yang lebih spesifik antara lain :

1. Merangsang atau memaksa pertimbangan-pertimbangan mengenai kebijakan dasar manajemen.

2.   Membutuhkan organisasi yang mantap, pembagian tanggung jawab yang jelas dan tetap pada tiap bagian manajemen.

3.   Mendorong anggota manajemen untuk ikut serta dalam penetapan tujuan bersama dan tempat untuk komunikasi berkala antar pengurus.

4.     Mendorong semua bagian manajemen untuk membuat rencana yang sesuai dengan bagian lain.

5.     Mengharuskan untuk pemakaian tenaga kerja, fasilitas dan modal yang paling ekonomis.

Kaidah Dasar Perencanaan

Sebagaimana kaidah umum yang berlaku, sasaran perencanaan keuangan perlu memperhatikan dan mengindahkan nilai-nilai sebagai berikut :

1.     Sesuai kemampuan (Realistis)

Dalam merencanakan harus didasarkan pada kemampuan dan pengalaman yang dimiliki, sehingga sasaran yang ditetapkan tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah.

2.     Dirumuskan dengan jelas

Sasaran perlu dirumuskan dengan jelas, sehingga pelaksanaan dan pengendaliannya akan menjadi lebih mudah.

3.     Dapat diukur hasilnya

Sasaran yang ditetapkan akan menjadi acuan tindakan pelaksanaan dan pengendaliannya dari waktu ke waktu, sehingga ukurannya dibuat dalam kuantitatif.

4.     Ada kerangka waktu yang jelas

Mengukur hasil atau pencapaian hasil suatu usaha akan terikat pada jumlah dan waktu.

Pembatasan Penganggaran

Melibatkan waktu yang akan datang, sehingga diperlukan batasan-batasan atau asumsi:

1.     Budgetting didasarkan pada taksiran-taksiran (estimasi)

2. Budgetting harus disesuaikan terhadap perkembangan situasi dan kondisi yang melatarbelakangi.

3.    Budgetting tidak menggantikan manajemen dan administrasi tetapi merupakan alat bantu untuk pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi.

4.   Realisasi Budgetting tidak akan terjadi secara otomatis, tetapi membutuhkan usaha dan keras untuk mencapainya.

Sumber dan Alat Bantu Budgetting

Sumber-sumber data terseebut terdiri dari :

1.     Laporan keuangan periode lalu

2.     Data riset pasar mengenai potensi funding dan financing

3.     Permohonan pembiayaan yang akan direalisasikan untuk periode mendatang

4.     Rencana angsuran pembiayaan

5.     Rencana pengeluaran biaya periode berikutnya

6.     Kebijakan yang telah disepakati bersama

7.     Asumsi-asumsi dalam penetapan cash in dan cash out sesuai dengan kebijakan yang telah disepakati

Sedangkan alat bantu yang sederhana yang digunakan untuk melakukan Budgetting adalah Aliran Kas (cash flow) yaitu suatu format keuangan yang mengilustrasikan target-target mengenai mengalirnya dana masuk (cash in) dan dana keluar (cash out) serta saldo kas pada suatu periode tertentu.

Contoh Kasus :

Enron merupakan perusahaan dari penggabungan antara InterNorth (penyalur gas alam melalui pipa) dengan Houston Natural Gas. Kedua perusahaan ini bergabung pada tahun 1985. Bisnis inti Enron bergerak dalam industri energi, kemudian melakukan diversifikasi usaha yang sangat luas bahkan sampai pada bidang yang tidak ada kaitannya dengan industri energi. Diversifikasi usaha tersebut, antara lain meliputi future transaction, trading commodity non energy dan kegiatan bisnis keuangan. Kasus Enron mulai terungkap pada bulan Desember tahun 2001 dan terus menggelinding pada tahun 2002 berimplikasi sangat luas terhadap pasar keuangan global yang di tandai dengan menurunnya harga saham secara drastis berbagai bursa efek di belahan dunia, mulai dari Amerika, Eropa, sampai ke Asia.

Enron, suatu perusahaan yang menduduki ranking tujuh dari lima ratus perusahaan terkemuka di Amerika Serikat dan merupakan perusahaan energi terbesar di AS jatuh bangkrut dengan meninggalkan hutang hampir sebesar US $ 31.2 milyar. Dalam kasus Enron diketahui terjadinya perilaku moral hazard diantaranya manipulasi laporan keuangan dengan mencatat keuntungan 600 juta Dollar AS padahal perusahaan mengalami kerugian. Manipulasi keuntungan disebabkan keinginan perusahaan agar saham tetap diminati investor, kasus memalukan ini konon ikut melibatkan orang dalam gedung putih, termasuk wakil presiden Amerika Serikat.

Pada tanggal 2 Desember 2001 Enron mendaftarkan kebangkrutan perusahaan ke pengadilan dan memecat 5000 pegawai. Pada saat itu terungkap bahwa terdapat hutang perusahaan yang tidak di laporkan senilai lebih dari satu milyar dolar. Dengan pengungkapan ini nilai investasi dan laba yang di tahan (retained earning) berkurang dalam jumlah yang sama. Enron dan KAP Andersen dituduh telah melakukan kriminal dalam bentuk penghancuran dokumen yang berkaitan dengan investigasi atas kebangkrutan Enron (penghambatan terhadap proses peradilan ). Dana pensiun Enron sebagian besar diinvestasikan dalam bentuk saham Enron. Sementara itu harga saham Enron terus menurun sampai hampir tidak ada nilainya.

KAP Andersen diberhentikan sebagai auditor enron pada pertengahan juni 2002. sementara KAP Andersen menyatakan bahwa penugasan Audit oleh Enron telah berakhir pada saat Enron mengajukan proses kebangkrutan pada 2 Desember 2001. CEO Enron, Kenneth Lay mengundurkan diri pada tanggal 2 Januari 2002 akan tetapi masih dipertahankan posisinya di dewan direktur perusahaan. Pada tanggal 4 Pebruari Mr. Lay mengundurkan diri dari dewan direktur perusahaan.

Tanggal 8 April 2002 seorang partner KAP Andersen, David Duncan, yang bertindak sebagai penanggungjawab audit Enron mengaku bersalah atas tuduhan melakukan hambatan proses peradilan dan setuju untuk menjadi saksi kunci dipengadilan bagi kasus KAP Andersen dan Enron . Tanggal 9 April 2002 Jeffrey McMahon mengumumkan pengunduran diri sebagai presiden dan Chief Opereting Officer Enron yang berlaku efektif 1 Juni 2002. Tanggal 15 Juni 2002 juri federal di Houston menyatakan KAP Andersen bersalah telah melakukan hambatan terhadap proses peradilan.

Pihak manajemen Enron telah melakukan berbagaimacam pelanggaran praktik bisnis yang sehat melakukan (Deception, discrimination of information, coercion, bribery) dan keluar dari prinsif good corporate governance. Akhirnya Enron harus menuai suatu kehancuran yang tragis dengan meninggalkan hutang milyaran dolar.

KAP Andersen sebagai pihak yang seharusnya menjungjung tinggi independensi, dan profesionalisme telah melakukan pelanggaran kode etik profesi dan ingkar dari tanggungjawab terhadap profesi maupun masyarakat diantaranya melalui Deception, discrimination of information, coercion, bribery. Akhirnya KAP Andersen di tutup disamping harus mempertanggungjawabkan tindakannya secara hukum.

Sumber :      http://2easy4life.blogspot.com/2013/01/etika-bisnis-keuangan.html

                   http://sarahocta.blogspot.com/2009/11/contoh-kasus-etika-bisnis.html

Popcorn, Cemilan yang Membuat Kulit Tidak Kusam

Makan cemilan ringan di waktu senggang untuk mengisi perut memang enak. Saat di depan laptop, komputer atau menonton televisi atau sedang berkumpul bersama teman, pastinya makanan ringan selalu ada dan tidak pernah terlupakan. Kalau kamu termasuk orang yang tidak bisa lepas dari cemilan, coba pilih popcorn sebagai cemilan favoritmu.

          Karena seperti dikutip dari Genius Beauty, popcorn adalah cemilan yang ideal bila para wanita sedang berkumpul bersama teman-teman. Popcorn ternyata kaya akan antioksidan, sama seperti yang terkandung dalam buah dan sayur. Ahli gizi dari University of Scranton di Amerika Serikat, Joe Vinson dlaam pertemuan nasional dan pameran dari American Chemical Society menyatakan bahwa popcorn mengandung zat polifenol ata antioksidan yang mampu melawan penuaan dini dan radikal bebas. Karena rendah akan air, maka kandungan polifenol semakin tinggi.

           Popcorn 100% dibuat dari biji-bijian sehat yang tidak hanya kaya akan polifenol tapi juga serat. Popcorn yang terbuat 70% biji-bijian sehat yang diproses tanpa menambahkan minyak atau dengan sedikit butter cream atau menggunakan butter cream yang rendah lemak diklaim mengandung polifenol lebih tinggi dibandingkan dengan buah dan sayur.

          Popcorn mengandung 300mg polifenol, sedangkan buah dan sayur mengandung polifenol kurang dari 160mg. Ini artinya, mengonsumsi popcorn juga baik untuk kulit. Zat antioksidan ini berfungsi melawan tanda-tanda penuaan dini dan menangkal radikal bebas dalam tubuh. Radikal bebas bisa membuat kulit tampak kusam. Asupan polifenol bisa membantu kulit untuk melakukan regenerasi lebih baik. Tapi biarpun popcorn kaya polifenol, konsumsi buah dan sayur tetaplah penting.

Sumber : Majalah Gaul

NORMA & ETIKA PADA FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam dunia bisnis etika memiliki peranan yang sangat penting ketika keuntungan bukan lagi menjadi satu-satunya tujuan organisasi. Bisnis juga akan menjadi lebih sukses jika mempunyai perhatian pada etika, karena hal ini akan meningkatkan reputasi organisasi dan meningkatkan motivasi karyawan serta dapat mengurangi berbagai kerugian akibat perilaku yang kurang etis yang dilakukan oleh karyawan.

Manajemen sumber daya manusia mempunyai peran penting untuk menjamin bahwa organisasi bertindak secara fair dan etis karyawan , klien, serta stakeholder lainnya. Manajemen sumber daya manusia memainkan peran penting dalam  membantu organisasi untuk meningkatkan nilai-nilai etika organisasi. Manajemen merupakan pendorong organisasi dalam usaha melatih karyawan agar mempunyai etika bisnis yang sesuai dengan organisasi, sehingga tindakan kurang etis dapat di cegah. Fungsi manajemen sumber daya manusia adalah melindungi organisasi dari tindakan yang tidak etis dari karyawan. Manajemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab dalam usaha-usaha organisasi untuk menangani etika perilaku, dapat mampu menjadi penggerak dalam  organisasi dalam menanggani isu-isu etika, serta bertanggung jawab dalam pengembangan dan pelatihan mengenai pentingnya peningkatan moral karyawan.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia- bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll. Unsur MSDM adalah manusia.

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.

Pengertian Etika

Etika adalah sebuah sesuatu dimana dan bagaimana cabang utama filsafat yang mempelajari nilai atau kualitas yang menjadi studi mengenai standar dan penilaian moral. Etika mencakup analisis dan penerapan konsep seperti benar, salah, baik, buruk, dan tanggung jawab.

Etika dimulai bila manusia merefleksikan unsur-unsur etis dalam pendapat-pendapat spontan kita. Kebutuhan akan refleksi itu akan kita rasakan, antara lain karena pendapat etis kita tidak jarang berbeda dengan pendapat orang lain. Untuk itulah diperlukan etika, yaitu untuk mencari tahu apa yang seharusnya dilakukan oleh manusia.

Secara metodologis, tidak setiap hal menilai perbuatan dapat dikatakan sebagai etika. Etika memerlukan sikap kritis, metodis, dan sistematis dalam melakukan refleksi. Karena itulah etika merupakan suatu ilmu. Sebagai suatu ilmu, objek dari etika adalah tingkah laku manusia. Akan tetapi berbeda dengan ilmu-ilmu lain yang meneliti juga tingkah laku manusia, etika memiliki sudut pandang normatif. Maksudnya etika melihat dari sudut baik dan buruk terhadap perbuatan manusia.

Etika Manajemen Sumber Daya Manusia

Etika manajemen sumber daya manusia  dapat diartikan sebagai  ilmu yang menerapkan prinsip-prinsip etika tehadap hubungan dengan sumber daya manusia dan kegiataannya.

Fungsi Operasional dalam Manajemen SDM

Fungsi operasional dalam Manajemen SDM merupakan dasar pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi  lima, yaitu :

a.     Fungsi Pengadaan

b.     Fungsi Pengembangan

c.     Fungsi Kompensasi

d.     Fungsi Pengintegrasian

Penyebab perilaku tidak etis meliputi tiga aspek yaitu:

a.     Karyawan memiliki kemampuan kognitif yang rendah.

b.     Adanya pengaruh orang lain, keluarga ataupun norma sosial .

c.     Adanya ethical dilema.

Perencanaan Strategi Konsep Etika

Langkah-langkahnya sebagai perencanaan strategi konsep etika, yaitu:

Ø  Menentukan standar etika yang ingin ditanamkan.

Ø  Mengindentifikasi faktor-faktor etis kritikal yang dapat digunakan dalam mendorongnya konsep etika perusahaan.

Ø  Mengindentifikasi kemampuan, prosedur, kompetensi yang diperlukan.

Ø  Mengintegrasikan konsep etika dalam strategi bisnis yang dilakukan.

Ø  Mengembangkan langkah-langkah konkret yang dapat digunakan dalam mengimplementasikan, mengawasi dan mengevaluasi konsep etika yang dijalankan.

Tujuan utama dalam konsep penanaman nilai-nilai etika ini bukan hanya untuk kedisiplinan, tetapi lebih pada usaha-usaha untuk meningkatkan kepedulian karyawan terhadap perkembangan nilai-nilai etika yang lebih berarti. Konsep penanaman nilai-nilai etika lebih  menekankan pada aktivitas-aktivitas yang membantu karyawan dalam pembuatan keputusan, menyediakan nasihat-nasihat dan konsultasi etika, serta mendukung konsensus mengenai etika bisnis.

Cara Manajemen dalam Menyelesaikan Permasalahan-Permasalahan yang Terjadi

Cara yang dilakukan oleh manajemen untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi di dalam suatu perusahaan dengan cara menciptakan hubungan kerja yang sukses diantaranya :

Ø  Membentuk komite karyawan dan manajemen.

Ø  Membuat buku pegangan karyawan.

Ø  Sistem pengupahan yang profesional.

Ø  Menciptakan suasana kerja yang kondusif

Ø  Menampung keluhan, saran, kritik karyawan.

Integrasi Konsep Etika Dengan Fungsi Manajemen Sumber Daya manusia

Implementasi konsep etika ke dalam fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yaitu :

a.     Seleksi

b.     Orientasi Karyawan

c.     Training

d.     Penilaian Kinerja

e.     Reward dan Hukuman

Contoh Kasus :

PT Freeport Indonesia (PTFI) merupakan perusahaan afiliasi dari Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. PTFI menambang, memproses dan melakukan eksplorasi terhadap bijih yang mengandung tembaga, emas dan perak. Beroperasi di daerah dataran tinggi di Kabupaten Mimika Provinsi Papua, Indonesia. Kami memasarkan konsentrat yang mengandung tembaga, emas dan perak ke seluruh penjuru dunia. PT Freeport Indonesia merupakan jenis perusahaan multinasional (MNC),yaitu perusahaan internasional atau transnasional yang berkantor pusat di satu negara tetapi kantor cabang di berbagai negara maju dan berkembang.

Contoh kasus pelanggaran etika yang dilakukan oleh PT. Freeport Indonesia :

Mogoknya hampir seluruh pekerja PT Freeport Indonesia (FI) disebabkan perbedaan indeks standar gaji yang diterapkan oleh manajemen pada operasional Freeport di seluruh dunia. Pekerja Freeport di Indonesia diketahui mendapatkan gaji lebih rendah daripada pekerja Freeport di negara lain untuk level jabatan yang sama. Gaji sekarang per jam USD 1,5–USD 3. Padahal, bandingan gaji di negara lain mencapai USD 15–USD 35 per jam. Sejauh ini, perundingannya masih menemui jalan buntu. Manajemen Freeport bersikeras menolak tuntutan pekerja, entah apa dasar pertimbangannya.

Sumber :

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

http://id.wikipedia.org/wiki/Etika

http://economoy.blogspot.com/2012/06/etika-dalam-manajemen-sumber-daya.html

http://ellanardkeynes.blogspot.com/2012/11/etika-bisnis-dan-contoh-kasus_3928.html

Minuman Bersoda Membuat Remaja Menjadi Pemarah

Perilaku agresif ternyata bukan hanya karena kebiasaan minum minuman beralkohol. Bagi remaja, sekaleng minuman bersoda setiap hari sudah mengubah perilaku menjadi lebih pemarah dan rentan terlibat dalam berbagai tindak kekerasan. Sebuah penelitian di jurnal Injury Preventation membuktikan perilaku agresif pada remaja berhubungan erat dengan kebiasaan minum soda. Belum dipastikan adanya hubungan sebab akibat, tapi dengan temuan ini menguatkan dugaan jika nutrisi bisa mempegaruhi perilaku.

          Penelitian itu dilakukan terhadap 1.878 remaja berusia 14-18 tahun dari 22 sekolah negeri di wilayah Boston, Amerika Serikat. Para peneliti mengamati perilaku para responden yang berhubungan dengan kekerasan, lalu membandingkannya dengan kebiasaan minum minuman bersoda. Dari hasil analisis, didapatkan 2 kelompok responden berdasarkan kebiasaan minum minuman bersoda yakni kelompok high dan kelompok low. Kelompok high meminum minuman bersoda 5 kaleng atau lebih tiap pekan, sedangkan kelompok low minum 4 kaleng atau kurang tiap pekan.

          Pada kelompok low, peneliti hanya menemukan perilaku agresif dan kecenderungan tindak kekerasan pada 23% responden. Kecenderungan ini diwujudkan salah satunya dengan pengalaman membawa senjata, baik pisau maupun pistol dalam beberapa pekan terakhir. Sedangkan pada kelompok high, kecenderungan untuk melakukan tindak kekerasan jauh lebih tinggi yakni 43%. Ini berarti, cukup dengan minum soda 1 kaleng tiap hari maka perilaku remaja cenderung bisa berubah menjadi agresif dan rentan melakukan tindak kekerasan.

          Prof. Peter Kinderman, ahli psikologi klinis dari University of Liverpool yang dikutip dari Dailymail mengungkapkan bahwa penyebab tindak kekerasan pada remaja sangat kompleks, tapi penelitian ini menunjukkan interpretasi sederhana bahwa minuman bersoda ikut berperan. Hasil penelitian ini juga sejalan dengan beberapa penelitian terdahulu, yang mengatakan bahwa nutrisi yang buruk meningkatkan kecenderungan perilaku antisosial pada remaja. Tindak kekerasan merupakan salah satu bentuk perilaku antisosial, sedangkan minuman bersoda termasuk sumber nutrisi yang buruk.

Sumber : Majalah Gaul

Jangan Mengikat Rambut Saat Basah!

Biasanya, karena terburu-buru wanita sering kali mengikat rambut saat masih basah. Kebiasaan ini adalah salah satu kebiasaan buruk yang wajib untuk dihindari. Mengikat rambut saat masih basah membuat rambut menjadi lembab dalam jangka waktu yang lama. Tidak hanya itu, mengikat rambut saat masih basah atau belum kering juga bisa menimbulkan berbagai masalah rambut. Rambut dalam keadaan basah sangat rentan dan rapuh.

          Inilah beberapa masalah rambut yang ditimulkan akibat mengikat rambut saat masih basah seperti dikutip dari Boldsky :

1.    Rambut rontok dan menipis

Mengikat rambut dengan bentuk ekor kuda saat masih basah dimana kondisi rambut sangat lemas dapat menyebabkan rambut rontok. Tak hanya itu, elastisitas karet rambut menarik rambut hingga ke akar tak hanya menyebabkan rambut patah tapi juga merusak akar rambut. Keadaan ini dapat menyebabkan penipisan rambut.

2.    Ketombe dan kulit kepala gatal

Mengikat rambut saat masih basah dapat menyebabkan timbulnya ketombe. Hal ini dikarenakan saat masih basah dan dalam keadaan terikat keadaan rambut menjadi lembab dan keringat di kulit kepala pun berkumpul, kulit kepala tak bisa bernapas dan menyebabkan kotoran rambut mudah untuk berkumpul dan berubah menjadi ketombe. Kotoran dan keringat yang berkumpul di kulit kepala menyebabkan kulit kepala lengket dan mudah gatal. Gatal pada kulit kepala juga bisa menyebabkan kulit kepala lecet akibat terus menggaruknya.

3.    Rambut bau

Walaupun rajin keramas, tapi rambut bisa tetap bau. Hal ini bisa jadi karena kamu suka mengikat rambut dalam keadaan yang belum kering benar. Rambut yang lembab dalam waktu yang lama akibat diikat dapat menyebabkannya bau.

4.    Rambut menjadi rapuh dan kehilangan kilau alami

Keadaan rambut yang paling rapuh adalah saat rambut masih dalam keadaan basah. Sering mengikat rambut dalam keadaan yang belum kering benar, membuat rambut tertekan dan tak dapat bernafas. Sehingga dapat menyebabkan keretakan pada partikel rambut dan membuat rambut mudah patah dan kehilangan kilau alaminya.

Sumber : Majalah Gaul

PERSAINGAN DALAM IKLAN

Iklan merupakan salah satu media yang digunakan suatu perusahaan untuk mempromosikan produk yang dikeluarkannya untuk menarik minat para pelanggan yang melihatnya. Iklan dapat disampaikan melalui media cetak maupun media elektronik. Iklan juga dijadikan sebagai sarana persaingan antara beberapa perusahaan sejenis. Berikut ini salah satu contoh kasusnya.

          Dalam sebuah iklan memperlihatkan salah satu merk smartphone menyindir produk sejenis dari merk lainnya, yaitu Samsung Galaxy SIII dan Samsung Galaxy Note II yang menyindir iPhone dan Blackberry. Dalam iklan tersebut memperlihatkan beberapa orang yang menggunakan Samsung dengan beberapa lainnya yang menggunakan iPhone dan Blackberry. Salah seorang dari mereka bahkan memprotes rekan kerjanya yang menggunakan dua buah smartphone yang berbeda untuk kebutuhan yang berbeda pula, yang satu digunakan untuk kehidupan pribadinya (iPhone), sedangkan yang lainnya digunakan untuk urusan pekerjaannya (Blackberry). Menurut rekan kerjanya tersebut, hal itu sangatlah tidak efektif, menggunakan dua buah smartphone yang berbeda merk. Wanita tersebut kemudian menunjukkan Samsung Galaxy SIII miliknya yang menurutnya lebih canggih dari dua smartphone yang dimilikinya, yang dapat dimanfaatkan untuk kehidupan pribadinya sekaligus untuk urusan pekerjaannya. Namun rekan kerjanya tersebut menolak untuk mendengarkan lebih lanjut penjelasannya mengenai Samsung Galaxy SIII.

Kesimpulan :

Persaingan memang tidak bisa lepas dari dunia bisnis dan usaha. Namun, alangkah baiknya apabila persaingan tersebut dilakukan dengan cara yang sehat tanpa harus menjatuhkan atau menyindir perusahaan lain yang sejenis.